Farväl till de omedelbara fördelarna med "kort, platt och snabb" LED-displayens fyra oumbärliga andar av "kvalitet"
Nongfu Spring har en annons som säger: "Vi producerar inte vatten, vi arbetar bara som naturbärare".Detta annonsordspråk är mycket välbekant och har uppmärksammats för Nongfu Spring tidigare, men kan samma ord tillämpas på LED-skärmsindustrin?Uppenbarligen inte.Som ett tillverkningsföretag avLED-skärm, det är tabu att inte ha någon innovationsförmåga, utan helt enkelt kopiera blint.
Men i själva verket har arbetet med "porters" i LED-skärmsindustrin aldrig slutat.
Under de senaste åren har Made in China blivit av med den traditionella bilden av billig och låg kvalitet och går mot målet om "kvalitet" för att bygga ett starkt land.Symbolen för en stark tillverkningsindustri är tillverkningsindustrins varumärkesbyggande.Enligt Kinas praxis och internationella erfarenheter kan den varumärkesbyggande vägen för att bygga en tillverkningskraft inte skiljas från stödet av värdeledarskap och andlig styrka.
Om man tittar på status quo för varumärkesutveckling inom tillverkningsindustrin i olika regioner, är nyckelproblemet bristen på avtalsanda, hantverk, initiativ, solidaritet och samarbete, vilket medför en rad problem som brist på tro, brist på talanger, bakåtriktad teknik, åldrande organisation, varumärkesförlust osv.
Avtalsanda: stämpla varumärket med integritet
I processen med "Made in China" – "Created in China" - "Intelligent in China", är det viktigaste första steget från "Made in China" till "Created in China".Symbolen som skapats av Kina är att bilda ett stort antal lokala oberoende varumärken, men ägarandelen för oberoende varumärken i Kina är för närvarande bara cirka 25 %.Under en lång tid har Kinas tillverkningsföretag ett starkt beroende av utländsk teknik och patent och har ett varumärke "ta det" tänkande tröghet, vilket leder till bristen på innovationskraft för oberoende varumärken och vanan att imitera teknik.För att på djupet lösa liknande problem bör vi å ena sidan uppmuntra tillverkningsföretag att etablera konceptet med oberoende varumärke;Å andra sidan bör ansträngningar göras för att övervinna efterfrågesidans mentalitet att dyrka främmande ting.Utgångspunkten för varumärkesoberoende är att förespråka avtalsandan.
Det västerländska samhället förkroppsligar ärlighet genom att hålla löften.Genom arvet och främjandet av judendomen och kristendomen har den integrerats i den västerländska kulturtraditionen.Faktum är att traditionen av integritetskultur i Kina är tidigare än den i väst.För mer än 2000 år sedan förespråkade Konfucius att "löften måste hållas och gärningar måste vara fruktbara", och idiomen "nio pelare i ett ord" och "ett löfte till tusen guld" bekräftar vår traditionella kultur att upprätthålla integritet.De senaste åren, på grund av mångkulturens inflytande, har vissa människors värderingar förvrängts.De saknar respekt och respekt för integritet, är nöjda med materiella intressen och utilitarism och saknar integritetens andliga hörnsten.
Med början av Kinas skapelse kommer lågnivåproduktionssättet för bearbetning med levererade material att genomgå en grundläggande förändring, och produktionsläget som domineras av oberoende varumärken kommer att ta dess plats.Till viss del är avtalsandan språngbrädan för oberoende varumärken att komma in på marknaden.Utan denna del kommer vårt oberoende varumärke inte att kunna erhålla "tillståndstillståndet" för den internationella och inhemska marknaden.Därför måste vi kraftfullt odla denna anda och implementera den i varje länk av "Made in China".
Hantverkaranda: bygg kvalitet genom specialiserad forskning
Det finns två huvudsakliga sätt att förverkliga det kinesiska tillverkningsmärket: för det första att uppnå högre utveckling av den traditionella tillverkningsindustrin genom uppgradering;för det andra att främja mer avancerade och banbrytande industrisektorer genom stor teknisk innovation.Och dessa är oskiljaktiga från den långsiktiga grunden för precisionsgjutning i tillverkningsindustrin, vilket också är ett oöverstigligt steg.
Ur leveranskedjans perspektiv är varje länk i tillverkningsindustrin relaterad till hantverk.Hantverksandan är kort sagt konceptet att sträva efter excellens genom att utveckla de oberoende produkterna, särskilt de bildade produktmärkena och företagsmärkena.Med den snabba utvecklingen av ekonomin, eftersträvar vissa tillverkare de omedelbara fördelarna med "kort, platt och snabb" med mindre investeringar, kort cykel och snabb effekt, men ignorerar produkternas kvalitetssjäl.Som ett resultat blev "Made in China" en gång en synonym för "grov tillverkning", och till och med kineser gillade inte sådana produkter.
Ett annat dåligt resultat av bristen på hantverk är företagens korta livslängd.Från och med 2012 finns det 3146 företag i Japan, 837 i Tyskland, 222 i Nederländerna och 196 i Frankrike med en global livslängd på mer än 200 år, medan den genomsnittliga livslängden för kinesiska företag bara är 2,5 år.
För att förändra detta fenomen måste vi förespråka hantverk i hela samhället, vilket gör det till kärnan i företagskulturen och garantin för produktkvalitet.Men baserat på analysen av den nuvarande inhemska situationen är systemdesignen å ena sidan "mer akademisk än tillämpning", konverteringsgraden för prestationspatent är låg, det saknas systematisk utbildning för utövarnas yrkesskicklighet, och människor är inte villiga att engagera sig i tillverkningsarbete;Å andra sidan, att uppnå målet Made in China 2025 är en överlagring av dubbla uppgifter.Vi bör inte bara "lappa på de svaga punkterna" utan också försöka komma ikapp, vilket gör uppgiften att omforma hantverkarens anda bli extra mödosam.
För att förespråka hantverksandan måste vi ge full kraft åt regeringens, företagens och allmänhetens gemensamma ansträngningar, så att företag och individer med denna anda har en känsla av vinst, ära och prestation och ytterligare genererar inflytande och karisma , så att utövare kan koncentrera sig på produktkvalitet, sträva efter perfektion, göra varumärket till en tro, ge visdom fullt ut och verkligen bli experter.
Initiativ: Innovation hjälper till att uppgradera
Målet Made in China 2025 är att uppnå uppgraderingen av Kina från en tillverkningsmakt till en tillverkningsmakt.Med hjälp av industrivetenskapliga uppfinningar, och genom omvandling av tekniska framsteg, kommer uppfinningar att omvandlas till en ny drivkraft för tillverkningsindustrins utveckling genom teknik och produktisering.Nyckeln är initiativ.Pionjärandan betonar både innovation och implementering.
Från idé till praktik är initiativandan inte bara ett företagsutvecklingskoncept, utan ännu viktigare, det realiseras genom kontinuerlig innovation.I denna process är det nödvändigt att övervinna kortsynthet och iver för snabb framgång hos företag och sträva efter att förbättra genomförandet av innovation.Samtidigt är initiativandan inte en enda aktivitet, utan en förbättring av den övergripande nivån på Kinas tillverkningsindustri.Den behöver en rad innovationspolicyer, innovationssystem och den allmänna opinionen som en garanti, och tar innovationskulturen som vägledning för att skapa en känsla av brådska att transformation tvingar fram innovation.
Solidaritet och samarbetsanda: stärk styrkan genom samarbete
Implementeringen av 2025-strategin i Kinas tillverkningsindustri är ett systematiskt och övergripande projekt som kräver sammanhållning och en anda av solidaritet och samarbete.I synnerhet måste utvecklingen av avancerad tillverkningsindustri samla viktiga resurser såsom högteknologi, big data, teknisk information och gräns teoretisk innovation inom olika discipliner, vilket kräver omfattande uppmärksamhet och gemensamma ansträngningar från hela samhället.Det är inte bara oförmöget att hantera den nya trenden med teknisk samarbetsinnovation mot bakgrund av industriell integration, utan också svårt att anpassa sig till behoven i den tekniska innovationsmiljön under villkoren för internationell konkurrens.
På mikronivå är den institutionella utformningen av många företag ofta exklusiv, med överdriven betoning på konkurrenskraft och brist på mekanismdesign för win-win-samarbete.Detta leder till problemet att "får ofta dödas innan de växer upp", vilket påverkar en smidig utveckling av tekniskt innovationssamarbete mellan företag, över ägande och till och med över gränser.
Med ett ord, genom att föra dessa fyra andar vidare och utöka innovationskulturens inflytande, kommer Kina säkerligen att bli en tillverkningsmakt, och kommer också att bli en booster för att påskynda förverkligandet av det strategiska målet "Made in China 2025".
Posttid: 2022-09-09